傳統財務公司面臨的五大挑戰

  • 缺乏穩定有效的獲客渠道

    線下渠道流量稀少不穩定,電話獲客效率不斷下滑,網絡推廣獲客成本太高

  • 銷售團隊組建運營難

    銷售人員難招聘,無人才甄別標準,留存度低,培養周期長,人均單產低,最終結果員工沒收入, 公司沒利潤

  • 傳統管理模式效率難以提升

    人工成本不斷上漲,工作效率卻難以提升,管理方式依賴人治,缺乏體系與機制,公司管理老板 不敢放手!優秀的管理理念在沒有系統的保障

  • 企業發展帶來的內部分裂

    流動的人心不變的人性,在“雙創”的大環境下,優秀高管獨立門戶難以避免,企業發展不斷被 分裂稀釋,團隊人心難以統一,企業內耗不斷

  • 企業文化難以應對市場競爭壓力

    行業競爭持續加劇,缺乏文化打造的企業,在發展遇到瓶頸或下滑時,愿意與企業共渡難關的員工 寥寥無幾

進入工商財稅服務行業是我們的正確選擇

  • 行業趨勢

    大眾創業萬眾創新的主旋律長久不變,個稅申報與企業所得稅申報越來越規范與嚴格。

  • 剛需市場巨大

    中國商事主體已經超過1億,每14人就有一人在經商創業,一線城市平均每月新增商事 主體4-8萬,新增工商財稅基礎服務需求市場1.

  • 良好的現金流

    比餐飲業現金流更好,所有業務全部預收款!

  • 直接服務創業者

    客戶粘性強,依賴性高

  • 企業級市場入口

    所有的企業級客戶都從公司注冊開始,未來衍生業務商機巨大:知識產權、稅務籌劃、 企業培訓、政府補貼、企業融資·······

  • 行業缺乏寡頭品牌

    市場缺少正規軍,有極大的機會后來居上

六大核心賦能

打破發展瓶頸  助力穩健增長    授人予魚  更授人予漁

賦能一:精準客戶資源支持

解決企業發展最大難題:獲客來源

  • 專注聚焦所以成本更低

    5年時間一直專注于互聯網獲客模式研究, 累計獲得精準線索20萬+

  • 轉化模式成熟所以成本更低

    8家直營公司,5年累計轉化客戶40000+

  • 規模效應所以成本更低

    5年時間,總廣告投放量超過3000萬

  • 品牌信任度高所以成本更低

    國資委投資、騰訊投資
    騰訊“雙百計劃”重點扶持品牌
    國家高新技術企業

賦能二:銷售體系賦能

解決企業銷售團隊運營管理難題

  • 銷售人才的

    招聘與培養

    人才吸引策略
    人才甄別方法
    人才培養方案
  • 銷售轉化能力

    提升

    產品基礎知識
    銷售實戰全流程
    產品價格策略
    銷售常見異議處理
  • 銷售 管理體系

    薪酬體系
    晉升體系
    激勵體系
    主管戰地手冊
    總監戰地手冊

賦能三:系統賦能

提升企業經營管理效率和降低內部分裂

  • 三大系統

    線索分發系統
    業務管理系統
    在線學習系統
  • 客戶資源企業化

    客戶資源通過系統在線領取
    客戶信息系統永久保存
    企業私域流量運營
  • 財務核算系統

    利潤中心模式
    全部門獨立核算利益綁定機制

賦能四:品牌優勢與企業文化

認真對待每一個細節服務需要儀式感

賦能五:直營六大體系定向咨詢輔導

為你的企業配備六位咨詢導師

賦能六:增值業務賦能

除工商、記賬業務以外,我們還為您提供

  • 稅務籌劃

  • 政府補貼

  • 知識產權

  • 企業融資

  • 人事外包

  • 企業培訓

城市合伙人申請流程

  • 1,填寫城市合伙人申請表

  • 2,總部進行資質審核

  • 3,合約簽署

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